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      2025年5月26日，西測測試黨總支組織“黨建激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力與核心競爭力”主題黨課學(xué)習(xí)教育活動，特邀黑洞智庫的資深專家金乾生教授擔(dān)任主講嘉賓，為全體黨員及公司班組長以上管理人員帶來一場思想盛宴。金教授在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)管理領(lǐng)域深耕多年，造詣深厚，其獨到的見解和豐富的實踐經(jīng)驗為本次黨課增添極具價值的內(nèi)涵。為公司在探索黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合的新征程中注入新的思路與活力。

一、黨課內(nèi)容回顧

      主題黨課上，金教授圍繞創(chuàng)新從認(rèn)識時代變局、打通創(chuàng)新鏈、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、邁向數(shù)字化、加速資本化、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、黨建激發(fā)引領(lǐng)以及上市公司命門等八個方面展開，深入剖析全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與關(guān)系變化的宏觀背景以及中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的巨大壓力，闡述產(chǎn)業(yè)發(fā)展是唯一出路的創(chuàng)新思路，并強(qiáng)調(diào)在迎接新挑戰(zhàn)走向新征程的當(dāng)務(wù)之急：

產(chǎn)業(yè)！產(chǎn)業(yè)！產(chǎn)業(yè)！

創(chuàng)新！創(chuàng)新！創(chuàng)新！

國家需要就是最大的動力！

干最難的事：科技創(chuàng)新，教育創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；

干最新的事：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，未來產(chǎn)業(yè)；

怎么干：打通創(chuàng)新鏈 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈 加快數(shù)字化

      隨后，金教授從科技創(chuàng)新的三個層次、三種方式以及三個成功要素到“什么是產(chǎn)業(yè)”“什么是產(chǎn)業(yè)鏈”“什么是產(chǎn)業(yè)集群”“什么是產(chǎn)業(yè)生態(tài)”等基礎(chǔ)概念；從第一代互聯(lián)網(wǎng)至第四代互聯(lián)網(wǎng)的基本形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、主要功能、適用范圍、最大貢獻(xiàn)以及對傳統(tǒng)媒體的顛覆性影響到智能化協(xié)同運營趨勢分析，并在過程中融入了“猶太人開加油站的故事”等生動案例，逐步深入?yún)s又深入淺出的為西測測試黨員干部們描繪出一幅清晰的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建藍(lán)圖，并且指明了企業(yè)必須依靠互聯(lián)網(wǎng)和智能制造實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的方向。

      課程中，金教授引用習(xí)近平總書記對民營企業(yè)的殷切期盼：民營企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍。加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨的方針政策的引領(lǐng)作用，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。黨員應(yīng)該成為科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智能化數(shù)字化的中堅力量。民營企業(yè)更應(yīng)以黨建為抓手，激活企業(yè)創(chuàng)新力、發(fā)展力和核心競爭力。

      最后，金教授總結(jié)強(qiáng)調(diào)上市公司法治化管理、規(guī)范化運營、企業(yè)擴(kuò)張的蜂巢理論、差異化創(chuàng)新思維、服務(wù)模式探索以及企業(yè)作為公眾公司面對未來的探索等多個命門如何把握。

      整場黨課內(nèi)容豐富、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、案例生動，贏得在場黨員干部的陣陣掌聲和一致好評。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)提要求

      西測測試董事長李澤新代表公司和黨總支對金教授講的精彩授課表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào)：要深刻認(rèn)識到黨建在激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力與核心競爭力方面的重要作用，本次主題黨課教育活動是必要的、及時的，讓我們對如何在新時代背景下推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有更清晰的認(rèn)識和更堅定的信心。他向西測測試全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部提出思路：

      第一，主動擔(dān)當(dāng)作為，摒棄 “等靠要” 思想。黨員應(yīng)率先垂范，組建創(chuàng)新突擊隊，做到技術(shù)難題不過夜、黨員攻堅不設(shè)限，將“黨旗插在創(chuàng)新最前線”。

      第二，打破部門壁壘，杜絕 “單打獨斗”。技術(shù)、市場、管理團(tuán)隊要實現(xiàn)聯(lián)動，由支部牽頭建立 “創(chuàng)新聯(lián)盟”，通過跨部門協(xié)作打破“部門墻”，促進(jìn)知識的流動與共享。

      第三，秉持結(jié)果導(dǎo)向，避免“紙上談兵”。創(chuàng)新不能停留在口號上，要以專利數(shù)量、技術(shù)突破率、客戶滿意度等量化指標(biāo)來衡量成效。提出“黨建+創(chuàng)新”標(biāo)桿項目思路。

      第四，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激發(fā)“創(chuàng)新活力”。黨建不是虛設(shè)的擺設(shè)，而是企業(yè)創(chuàng)新的核心動力。真正的競爭力源于黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，達(dá)到“水乳交融”的境界。    

      董事長李澤新表示：作為西測測試掌舵人，我深感責(zé)任重大。在未來的征程中，我將帶領(lǐng)西測測試堅定不移地以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，全方位提升企業(yè)核心競爭力，不斷優(yōu)化企業(yè)文化和管理水平。西測測試始終堅信，黨建是企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。本次黨課學(xué)習(xí)不僅是一次知識的傳遞和思想的交流，更是西測測試黨總支在探索黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合道路上又一堅實步伐。

三、座談會

      黨課結(jié)束后，金教授和公司干部隊伍開展座談交流，金教授用豐富的案例和創(chuàng)新發(fā)展的思維為西測干部隊伍打開思路。他強(qiáng)調(diào)“想干好事和干成事”的文化淵源，以及這種精神結(jié)果導(dǎo)向?qū)τ谝粋€團(tuán)隊及其人員的重要性。其次，他給西測測試在市場開拓技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略聯(lián)盟方面予以啟智開腦鼓勁。金教授用”三個維度”為我們勾勒出黨建賦能創(chuàng)新的清晰路徑：

      1.把準(zhǔn)方向之舵：通過”黨建+戰(zhàn)略”深度融合，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策優(yōu)勢；

      2.筑牢人才之基：以”黨員先鋒崗”“技術(shù)攻堅黨支部”等載體，打造”紅色工程師”隊伍；

      3.激活制度之效：借鑒“新型舉國體制”經(jīng)驗，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。

      金教授特別強(qiáng)調(diào)的“三個關(guān)鍵”令人印象深刻：創(chuàng)新不是”無源之水”，要從黨的百年奮斗史中汲取方法論；競爭力不是”閉門造車”，要用黨建紐帶鏈接跨界創(chuàng)新資源；轉(zhuǎn)型不是”單兵突進(jìn)”，要發(fā)揮黨組織”把方向、管大局、保落實”作用。

四、結(jié)束語

      通過黨課學(xué)習(xí)和交流座談，西測測試董事長李澤新呼吁全體黨員干部團(tuán)結(jié)一心，以黨的組織力凝聚創(chuàng)新共識，以黨的思想力破除技術(shù)惰性，以黨的執(zhí)行力打通創(chuàng)新閉環(huán)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的強(qiáng)大動力。

在實驗室里，讓黨旗飄揚(yáng)在科研一線；

在生產(chǎn)線旁，用黨員責(zé)任區(qū)攻克工藝瓶頸；

在市場競爭中，以黨建聯(lián)盟構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)!

在黨的旗幟下，以黨建+業(yè)務(wù)融合為方向，向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮勇前行，讓西測測試在行業(yè)發(fā)展的浪潮中乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！